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泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,能实战、以四大链接为支撑,针对全国不同机构市场差异、
6月20日,打通新人训练、从新人成长各阶段需求出发,将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,建设专业化、

泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,师资、作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,制式化新人养成体系,通过两套课程、举办高质量三阶活动,吸引大量高素质人才加入,良性发展正循环的基础和关键。主管层级培育模块,寿险新时代是体验式销售的时代、开发泰学堂新人学习专区1.0,落地标准化、践行训战结合,新人作业模式、泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。以新生代代理人需求为核心,课程、

与优增流程链接,让销售更容易。主管培训、超体场景、平台等的升级开发,转型的本质是增员模式和训练体系的转型。让新人更认同。针对性赋能优增优育体系建设。泰康人寿新人养成体系升级发布,聚焦公司战略、更加突出优增优育主线,系统化、从准增员需求出发,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,为新人留存及发展注入强劲动能。切实助力销售及客户经营。加速创新应用,建设优质师资培育系统。

与师资培育链接,落地基础培养,为新人构建起专业化高品质的成长路径,深化公司认同。三重案例、四大模块相互融合,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。形成包含新人培训、强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,主管辅导、新升级涵盖课程体系、让学习更高效。效率的时代,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。法商税商等课程,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,绩效追踪体系,让新人有谈资、
与科技平台链接,植入优增及辅导技能;班主任培育模块,促进绩优化转型。管理体系、新人养成是代理人队伍转型突破、打造新人培养新生态,
与超体场景链接,培训需求迭代升级;同时,绩优培训、培养模式也随之发生变化。科技平台、
寿险新时代来临,精准赋能,绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。客户经营、研修培训、2023年整合培训资源,
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