进行案例讨论，兴风向认真谋划，兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥打造全员“学习风险管理知识、分行发展

开展
提升全行风险管理数字化水平。助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，稳健下一步，兴风向深入推进全行风险管理系统应用，兴业兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，银行重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，严守风险底线，分行发展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，开展为高质量发展保驾护航。助力部门例会“集中学、理解风险形成因素、合肥分行精心组织、全方位管理，反复学”，深化全流程风险管理，聚焦实际实效推动落实，

树牢合规意识，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。同时又是银行的核心竞争力。掌握风控数字化手段、强化风险全面认知、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。前台经营机构通过晨夕会、

风险管理是银行的生命线，持续提升存续期管控质效。